Бизнес-план как фундамент успешного развития предприятия

В этом разделе необходимо кратко описать бизнес, его историю и цели, товар либо услугу, для реализации которой составлен бизнес-план, а также рынок, на котором будет продаваться товар или услуга включая его потенциал и каналы его распределения. Кроме того, здесь указывается руководство, персонал, объем необходимого финансирования для реализации бизнес-плана и основные показатели эффективности проекта. Описание предприятия и отрасли. В этом разделе бизнес-плана дается общее описание компании или ее подразделений. В описание входят все характеристики, которые прямо или косвенно связаны с предстоящим или существующим бизнесом: Характеристика услуг и продукции. В данном разделе в зависимости от назначения бизнес-плана представляется описание характеристики продукции или услуги, производимой компанией, которое рассматривает и дает оценку со стороны потенциального или фактического потребителя, а именно: Исследование и анализ рынка сбыта. Получение прибыли является основной целью коммерческих организаций, но добиться ее невозможно без эффективной продажи товара либо услуги. Поэтому сбыт является ключевой функцией компаний, а плановый объем продаж или прогноз продаж — один из ключевых разделов бизнес-плана, который в первую очередь представляет необходимую информацию потенциальным инвесторам.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Планирование деятельности организации Тема занятия: Составление бизнес-плана - закрепить знания студентов по теме; - выработать навыки планирования деятельности организации и составления бизнес-плана. Ознакомьтесь с методическими указаниями. Выбрать направление деятельности и разработать основные разделы бизнес-плана по типовому плану для предприятия.

Расчеты по созданию нового производства Экономика предпринимательской деятельности. . Задачи, решаемые при разработке бизнес-плана: 1. Получение и подготовка .. При формировании структуры управления необходимо помнить, что наи-.

Содержание возможное практикума - тренинга Мы можем обучить Вашу команду требуемым аспектам предпринимательства маркетинг, финансы, экономика или помочь в конкретных бизнес - ситуациях. Источники данных для формирования финансовых прогнозов. Внешние и внутренние источники информации. Технология оценки эффективности долгосрочных финансовых решений. Инвестиционные критерии, оценка эффективности проекта бизнес плана.

Привлекательность для потенциального инвестора.

Поиск новой идеи и факторы её возникновения Мотивы, состояние рынка, достижения науки и техники, не осознанный и неудовлетворённый спрос и т. Формирование бизнес-плана, идеи создания новой или существенного изменения уже действующей фирмы проходит несколько этапов, которые можно укрупнять или детализировать в разной степени. Этапы формирования бизнес-плана На первом этапе подготовки бизнес-плана определяется миссия философия, видение предприятия - краткое описание хозяйственной единицы, ее основных целей, предназначения, сферы деятельности, норм поведения и роли в решении социальных задач региона, общества схема 1.

Всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской При этом бизнес-план является одним из основных документов, и представление источников формирования этих ресурсов. Финансовое планирование также необходимо для расчета эффективности проекта в целом.

Рекламная деятельность, маркетинг, продвижение товаров В процессе хозяйственной деятельности руководству предприятия приходится принимать решения, касающиеся разработки стратегии развития, формирования стратегических зон хозяйствования, определения номенклатуры выпускаемых товаров, уровня конкурентоспособности предприятия на рынке, оптимальной структуры производства и капитала и т.

Современные хозяйствующие субъекты находятся в динамичной среде, которая характеризуется высокой степенью неопределенности, вызванной отсутствием полноты, точности и достоверности информации о множестве факторов внешней и внутренней среды, степени их влияния на хозяйствующие субъекты, его сохранении в будущем. Вследствие этого руководство каждого предприятия заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечении концентрации ресурсов на выбранных приоритетных направлениях, что достигается при помощи внутрифирменного планирования.

Особое место в системе внутрифирменного планирования занимает бизнес-планирование, которое, реализуясь в рамках общей стратегии развития фирмы, направлено на разработку проектов по выпуску новых видов продукции и привлечению необходимых финансовых ресурсов. Несмотря на большое число литературных источников, посвященных вопросам разработки и реализации бизнес-планов, представляется, что последовательное рассмотрение основных этапов бизнес-планирования как с теоретической, так и практической точек зрения будет небесполезно для читателя, интересующегося вопросами составления бизнес-плана.

Эти положения обусловили структуру нашего практического пособия, за основу которой была взята наиболее часто используемая на практике структура бизнес-плана. Здесь рассмотрены общие положения, касающиеся бизнес-планирования как составной части системы внутрифирменного планирования современных предприятий. Разделы представляют собой соответствующие разделы бизнес-плана, причем каждый состоит из двух частей. В первой, теоретической, части обобщены существующие в специальной литературе разработки и рекомендации в соответствующей области, во второй, практической, показано, как эти рекомендации могут быть реализованы на практике.

В качестве примера использована разработка вымышленного бизнес-плана, данные для расчета которого тем не менее учитывают современные реалии ведения бизнеса, что позволяет использовать наш пример в качестве образца при разработке реальных бизнес-планов. Однако многолетняя практика подтвердила не только возможность, но и необходимость совместного существования этих систем планирования на отечественных предприятиях.

Механизм делового рыночного планирования включает теорию, методологию и практику планово-управленческой деятельности, охватывающей общие закономерности и российскую специфику рыночных экономических отношений. Бизнес-план — одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная работа: Бизнес-план — это план построения бизнеса на основе бизнес-идеи.

Краткое руководство по составлению бизнес-плана

Финансовая модель проекта и компании Процесс построения финансовой модели инвестиционного проекта или всей деятельности предприятия наиболее трудоемок и требует подготовительной работы по сбору и анализу исходных данных. С системой вам не потребуется ни глубокого знания математики, ни умения программировать - необходимо только хорошо знать описываемый бизнес. Система позволяет вам в течение небольшого времени разработать финансовую модель компании.

Для описания проекта и компании вам потребуется ввести следующие исходные данные:

Различные типы бизнес-планов предпринимательских структур с точки зрения Работа по формированию бизнес-плана производится в несколько этапов: и масштабности проекта, расчет эффективности Прогноз продаж используется при планировании деятельности как компании в.

Структура бизнес плана Реализация общей, конкурентной стратегии компании и комплекса функциональных стратегий требует их детализации и технико-экономического обоснования. Основным инструментом детализации стратегий компании в этом случае рассматривается бизнес-план, позволяющий решить следующие задачи в рамках реализации корпоративной стратегии: Бизнес-план является важным инструментом управления компанией и рассматривается как детализированный плановый документ, отражающий оценку позиции компании на рынке, оценку конкурентной среды, производственные, финансовые и организационные возможности компании, уровень их использования.

Таким образом, бизнес-план следует рассматривать как руководство к действию. Бизнес-план может охватывать и планировать как производственно-сбытовую, инвестиционную и финансовую деятельность компании в целом, так и последовательность реализации конкретного инвестиционного проекта. Значение бизнес-плана сложно переоценить. Он является своеобразной визитной карточкой компании, документом, доказывающим выгодность бизнеса капиталовложений.

БИЗНЕС - ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ

Скачать Часть 2 Библиографическое описание: Но является ли это планирование, действительно, основой для развития успешного предприятия? На что делать упор и чем ориентироваться в бизнес-плане? И что же такое бизнес-план? Именно на эти вопросы и их раскрытие направлена данная статья.

собрать исходные данные, необходимые для формирования бизнес-плана создания и развития новых Отсутствие владения навыками расчета эффективности бизнес-планов ПК Владение навыками координации предпринимательской При выполнении указанного перечня работ необходимо.

Перед составлением бизнес-плана надо уяснить для себя, из каких частей он должен состоять. Ниже приведена таблица, которую можно для этого использовать. Резюме Кратко излагается всё содержание бизнес-плана и всё важное, что необходимо для его реализации, для оценки рентабельности и атрактивности. Объём резюме — ,5 страницы. Общие данные предприятия Наименование и юридическая форма предприятия, регистрационный код если предприятие действующее , время и место регистрации, адрес деятельности, контактные данные предприятия и информация о владельцах.

Бизнес-идея, миссия, концепция и цели В описании предприятия раскрывается его бэкграунд и стимулы, давшие начало учреждению предприятия. Формулируется миссия и концепция предприятия, конкретные меры по их реализации. Поскольку коммерческая деятельность планируется с целью реализации концепции, то эта часть бизнес-плана является основой для планирования бизнеса. Описание предпринимательской среды Анализируются факторы, воздействующие на предпринимательскую среду: Продукты и услуги Даётся описание основной продукции или основных услуг предприятия, процесс производства или оказания услуг и планы по их развитию.

Затем — побочные изделия или дополнительные услуги, если таковые предусматриваются. Клиенты, рынок, конкуренция Даётся ответ, сколько и по какой цене возможно на описываемых рынках в борьбе с конкурентами продать этой продукции или этих услуг. Описываются клиенты, нынешний и перспективный рынок и конкуренты, которые там действуют.

Бизнес-план 6.9. Расчет показателей проекта

Расчет показателей проекта 22 июля Предыдущий этап написания бизнес-плана Бизнес-план 6. Анализ эффективности проекта можно ограничить расчетом таких показателей: Общая сумма чистой прибыли за 1 год деятельности предприятия 2. Рентабельность вложений личных средств, которая определяется по следующей формуле:

Бизнес-план – план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на План производства и расчет выпуска продукции; Производственные факторы Предпринимательские риски и возможные форс-мажорные.

Поддержать курс В пособии подробно рассмотрены этапы составления бизнес-плана, приведены основные подразделы и методология подготовки материалов для расчетов цифровых показателей. Бизнес-план рассматривается как документ, описывающий существо проекта или деятельности предприятия, план и стратегию реализации проекта с маркетинговым анализом и технико-экономическим обоснованием.

Реализация проекта и подготовка решения об инвестировании средств в проект требует проведения анализа значительного объема экономической, технической, нормативной, прогнозной информации с применением финансовых расчетов, основанных на моделировании денежных потоков и использовании методов дисконтирования. Выполняемые расчеты позволяют определить условия, при которых рассматриваемый проект позволяет достигнуть заданной эффективности и определить факторы, вносящие финансовые риски.

Бизнес-план включает в себя анализ задач, стоящих перед предприятием, оценку текущего и планируемого финансового положения, сильных и слабых сторон предприятия, анализ рынка, продукции и конкурентов. В бизнес-плане формируется оценка эффективности привлекаемых для реализации проекта финансовых и материальных ресурсов.

Видеокурс"Как сделать бизнес план"

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!