Логистика в бизнесе. Учебник. Сергеев В.И. (2001, 608с.)

В настоящее время предприятия работают в условиях нестабильного спроса и снижения лояльности потребителей. Клиенты крайне взыскательны и ожидают от поставщика высокого качества обслуживания. Жесткая конкуренция на рынке заставляет компании максимально сокращать расходы во всех сферах бизнеса и постоянно обновлять ассортимент, чтобы быть конкурентоспособными и выгодно отличаться от своих конкурентов. Свобода выбора организационных форм и структур управления позволяет руководителям искать гибкие процессы и методы управления. Формы и методы логистики как нового научного направления в экономике в значительной степени способствует поиску оптимальных решений на различных этапах и уровнях управления предприятием. Использование постоянно развивающихся логистических подходов и принципов является необходимым условием для организации и становления бизнеса. Логистика — это деятельность в конкурентной рыночной среде, направленная на эффективное планирование и движение материальных и соответствующих информационных и денежных потоков и управление ими.

Предпосылки и этапы формирования и развития логистики.

Представим подробную характеристику основных факторов формирования системы логистики на предприятии. Миссия предприятия — это четко очерченная причина существования конкретного предприятия. Как правило, миссией современного предприятия можно считать производство продукции или предоставление услуг для удовлетворения требований рынка и получения прибыли. Она дает обобщенные ориентиры по функционированию предприятия и его места в определенной сфере бизнеса.

Тема: «Формирование логистической системы организации .. рыночной среде бизнеса и, соответственно, формирования логистической организации.

Нажимая Оставить заявку, я даю согласие на обработку своих персональных данных Логистика В настоящее время существует несколько десятков определений термина"логистика". Так, в соответствии со словарем терминов Российской академии наук, выпущенного под общей редакцией проф. Ряд ведущих российских ученых д. В соответствии с этим определением логистика — зависящее от времени местоположение ресурсов, или стратегическое управление всей цепью поставок. Одна из крупнейших логистических компаний определяет логистику, как науку, предмет которой заключается в организации рационального процесса продвижения товаров и услуг от поставщиков сырья к потребителям.

По мнению специалистов компании современный этап развития отрасли е годы определяют два основных фактора: Данное определение не охватывает абсолютно все специальные понятия, которые входят в функциональную область, оно отражает необходимость в едином управлении товарно-материальными потоками от источника сырья и материалов до пункта распределения готового продукта. Наиболее яркое проявление заключается в том, что логистика обеспечивает комплексный результат за счет внутренней и внешней интеграции одной из ключевых сфер компетентности делового предприятия.

Оперативная задача логистики состоит в том, чтобы организовать такое географическое размещение источников сырья, незавершенного производства, запасов готовой продукции, которое отвечало бы потребностям в них и одновременно было бы сопряжено с минимальными возможными издержками. Именно благодаря л ги тик управлению материальными потоками в промышленно развитых странах сырье и материалы поступают в свободные производственные мощности, а готовые продукты распределяются по маркетинговым каналам среди потребителей.

Логистика — невероятно сложный феномен! Только в Соединенных Штатах Америки рыночную структуру составляют примерно 1,5 млн. Для доставки продуктов и материалов этим деловым предприятиям и от них, согласно официальной регистрации, использовалось 14,9 млн единиц коммерческого грузового автотранспорта.

7. Стратегия и планирование в логистике

Каждый потребитель имеет право на доступ к нужному продукту или услуге в нужном количестве и нужного качества, в нужное время, в нужном месте, по устраивающей его цене и устраивающими его издержками. Декларация прав потребителя Отличие логистического подхода заключается в интеграции технической, технологической и экономической отдельных звеньев материалопроводящей цепи в единую систему сквозного управления материальными и информационными потоками с целью достижения желаемого результата с минимальными затратами времени и ресурсов.

Одно из определений принятых на конгрессе в Хельсинки гласит: Интеграция различных функций товародвижения дает возможность устанавливать оптимальное соотношение интересов различных компаний и подразделений фирмы, достигать на этой основе минимизации совокупных издержек и получать такой общий результат деятельности, который превосходит сумму отдельных эффектов. Эффективность логистической системы и определяется уровнем логистических издержек, необходимых для достижения наилучших значений такой группы показателей деятельности компании, как:

Формирование логистической системы в Компании, Логистика – экономическая часть бизнеса. Методика Определения Функций Логистики для.

День 3 Влияние управления логистикой на общую доходность инвестиций и на стоимость компании Анализ выгодности покупателя на основе учета затрат на обслуживание; Концепция прямой доходности товара. ; Функционально-стоимостной анализ. Контрольное сравнение в логистике Концепция контрольного сравнения в условиях конкуренции; Критерии определения приоритетов контрольного сравнения; Показатели эффективности логистики; Построение диаграммы сбалансированных логистических преимуществ.

Стратегическое планирование развития логистических систем Роль стратегии в логистике. Этапы стратегического планирования логистической системы; Стратегическое управление временем выполнения заказа; Анализ концепции срока выполнения заказа; Временные издержки и конкуренция за снижение сроков выполнения заказа; Дефицит времени выполнения заказа; Последствия создания неадекватного проекта логистической системы.

Издержки организаций, использующих системы управления с блочно-функциональной ориентацией; Логистика как планирующая и координирующая деятельность, инструмент проведения организационных изменений; и повышение конкурентности логистической системы; - ; Перестройка логистических систем при переходе к технологиям и производственной стратегии .

Формирование логистической системы в Компании

Менеджер по логистике — одна из самых высокооплачиваемых категорий персонала компаний. Попытаемся раскрыть эти тезисы применительно к специфике российского бизнеса. В подавляющем большинстве российских предприятий, да и в предприятиях со смешанным капиталом логистику чаще всего воспринимают утилитарно — как некоторый набор функций, привычных для любой компании: Между тем опыт промышленно развитых стран и передовых компаний показывает, что логистике принадлежит стратегически важная роль в современном бизнесе.

Как известно, под ней понимают эффективное управление материальными и сопутствующими информационными, финансовыми, сервисными потоками для достижения корпоративных целей с оптимальными затратами всех ресурсов. В настоящее время в передовых фирмах традиционные функциональные области логистики:

логистической системы – важнейший фактор формирования устойчивых Поскольку в сетевых торговых компаниях основой бизнеса является.

Хранение груза в складских условиях. Страховка перевозимых товаров и грузов. Доставка грузов осуществляется по России, В Беларусь и Казахстан, компания имеет сеть распределительных центров и терминалов, предоставляет услугу доставки малых и крупных грузов, идёт на встречу в решении индивидуальных вопросов. С года является одной из крупнейших компаний перевозчиков, отличается высоким уровнем квалификации персонала, качеством обслуживания. Осуществляет перевозки по всей территории России, Казахстана, Китая.

Предоставляет услуги доставки товара физическим и юридическим лицам, торговым сетям и интернет-компаниям; кроме авиа- и автоперевозок предоставляет услуги обработки и хранения груза.

Развитие и формирование межрегиональной транспортно- логистической системы

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретические основы формирования логистической стратегии реинжиниринга бизнес-процессов транспортного предприятия. Принципы и факторы, учитываемые при разработке логистической стратегии. Реинжиниринг как один из методов формирования конкурентных преимуществ компании на рынке автотранспортных услуг. Классификация и анализ бизнес-процессов как один из элементов управления деятельностью транспортной компании.

Тенденции развития транспортно-логисшческого комплекса как объекта стратегического управления.

Скачать бесплатный автореферат диссертации на тему"Формирование логистических сетей в гостиничном бизнесе" по специальности ВАК РФ.

Возникновение и становление большинства этих предприятий происходило стихийно, в условиях наличия дефицита на определенные виды товаров и услуг, отсутствия конкуренции, несовершенной правовой базы, слабого контроля со стороны государственных органов. Однако в достаточно короткие сроки экономическая политика открытых границ привела к необходимости конкурировать не только с отечественными, но и с достаточно качественными и дешевыми импортными товарами.

С каждым годом усиливается налоговый пресс со стороны государства, растут требования к качеству продукции со стороны потребителя, более того эти требования жестко защищаются законом. Все это говорит о том, что стадия стихийного развития предприятий практически завершена и заставляет предпринимателей и руководителей все чаще обращаться к научным разработкам, строить свой бизнес в соответствии с законами цивилизованного рынка.

Важнейшим инструментом в улучшении работы предприятия становится логистика. Логистика предлагает новый подход к организации эффективного функционирования системы обслуживания потребителей. Логистика также координирует взаимоотношения всех членов системы снабжения и распределения. К непосредственным функциям логистики относятся: Логистика используется участниками каналов товародвижения для снижения издержек, повышения качества обслуживания покупателей и поддержания объема запасов на складе на минимальном необходимом уровне.

Формирование логистической системы предприятия ООО «Бизнес-Юнит»

Управление логистическими системами Цель программы Целью программы является формирование у специалистов компетенций, позволяющих высокоэффективно решать профессиональные задачи в области логистики и управления цепями поставок на основе передового опыта, современной методологии и актуального инструментария. Область профессиональной деятельности магистра логистики включает работы по формированию и реорганизации логистических систем, разработке стратегии, тактики и инновационных проектов их развития, выработке оптимальных управленческих решений в логистике и управлении цепями поставок предприятий различных отраслей экономики, а так же на государственном уровне.

Наличие степени магистра логистики позволяет соискателю при достаточном стаже работы в одной из профессиональных сфер логистики соответствовать требованиям и успешно сдать квалификационной экзамен по сертификации персонала исполнителя логистических услуг на уровне: Компетенции магистра логистики В процессе обучения магистр логистики приобретает следующие компетенции: Магистр логистики будет обладать фундаментальными знаниями, необходимыми для эффективного управления логистическими системами как на государственном, так и корпоративном уровнях, разработки и реализации стратегий развития логистических систем, анализа и оптимизации логистических процессов, эффективного управления цепями поставок, обеспечения роста эффективности логистических процессов за счет оптимизации материальных и сопутствующих им потоков.

Развитие логистики как науки и ее практическая реализация. В узком смысле (с позиций бизнеса) логистика — это интегральный инструмент.

Под транспортно-логистической системой понимается совокупность потребителей и производителей услуг, а также используемые для их оказания системы управления, транспортные средства, пути сообщения, сооружения и иное имущество. Этот раздел статьи ещё не написан. Согласно замыслу одного или нескольких участников Википедии, на этом месте должен располагаться специальный раздел. Вы можете помочь проекту, написав этот раздел. Эта отметка установлена 31 января года. Таможенная логистика решает следующие задачи [6]: Она также включает в себя решения о размещении запасов на производственных предприятиях и в распределительных центрах.

Второй элемент политики управления запасами касается стратегии. Можно управлять запасами каждого распределительного склада по отдельности, а можно централизованно требует большей координации и информационного обеспечения. Складская логистика[ править править код ] Основной задачей складской логистики является оптимизация бизнес-процессов приёмки, обработки, хранения и отгрузки товаров на складах.

Теоретические основы формирования и рационализации логистических систем

Основы логистики и бизнес-логистики: Как осуществить эконом Показать все ичную доставку товаров отечественному и зарубежному покупателю: Справочное пособие для предпринимателя.

Организация логистических бизнес-центров за последние годы претерпела Формирование и реализация системы поставок стала осуществляться по.

Обязательная оценка курса 1. Современная логистика — это явление парадоксальное. Отдельные логистические активности были важны с точки зрения снижения составляющих затрат, например в материально-техническом снабжении. К этим предпосылкам можно отнести следующие: Пример Показательна в отношении фрагментарного развития экономика США. Производители товаров и услуг едва справлялись с потребностями расширяющегося рынка.

Естественно, что в этих условиях основное внимание менеджмента было направлено на то, как насытить рынок, т.

5 ШАГОВ ДОСТИЖЕНИЯ УСПЕХА В ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКЕ

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!